تسليط الضوء على الوصي: جاي لابير

ملاحظة المحرر: جاي لابير هو رئيس مجلس أمناء جمعية أطلس. وهو من مواليد نيو أورليانز ، وهو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Laitram، LLC ومقرها لويزيانا ، وهي شركة عالمية متنوعة لتصنيع المعدات الصناعية ، بما في ذلك معالجة الأغذية. ساعدته أخلاقيات العمل الموضوعية في التغلب على إعصار كاترينا ، والركود الحاد في عام 2008 ، وانسكابات النفط في الخليج وأكثر من ذلك. تحدث جاي إلى كبير المحررين مارلين مور حول مقدماته لآين راند وجمعية أطلس ، وكيف يمكن لفلسفة راند أن تساعد الشباب على التنقل في المستقبل في وقت "يتم فيه إيقاف جميع القواعد القديمة".

م.م: كيف اكتشفت آين راند؟

ج ل: هذه قصة رائعة.  كنت في فريق كرة السلة في UT Austin، وكنت محظوظا بما يكفي للحصول على زميل في الغرفة قرأ كل شيء من تأليف آين راند. كان غارقا في أفكارها. في مرحلة ما في وقت مبكر ، بينما كنا نتعرف على بعضنا البعض ، قلت ، "الشيوعية جيدة من الناحية النظرية ، لكنها لا تعمل في الممارسة العملية". وقال: "الشيوعية هي أكثر نظام سياسي غير أخلاقي تم تصوره على الإطلاق."

بعد ست أو سبع ساعات ، كانت الشمس تشرق ، وكان غاضبا جدا لدرجة أنه قال ، "لن نتحدث عن هذه القضايا مرة أخرى حتى تقرأ هذه الكتب. أنت جاهل وعنيد جدا ، لدرجة أنني لا أستطيع التواصل معك!

لذلك أعطاني عددا من الكتب. من بينها باستيات القانون ، والاقتصاد في درس واحد لهازليت ، وشيء من فون ميزس. لكن الكتاب الذي دق الأفكار في المنزل بالنسبة لي كان رأسمالية آين راند : المثالية المجهولة.

كانت تلك المقالات ، التي ما زلت أتذكرها ، هي التي أقنعتني - "حقوق الإنسان" ، "جذور الحرب" ، "طبيعة الحكومة" ، "ما هي الرأسمالية؟" لقد أدهشني وضوح المنطق واتساقه. لقد كانت بداية جديدة. لذلك كان هذا كل شيء.

م.م: ما هي التغييرات الفلسفية والعملية التي أجريتها نتيجة قراءة آين راند؟

ج ل: انقلبت نظرتي للعالم رأسا على عقب. ما كنت أعرف أنه صحيح في الماضي ، عرفت الآن أنه ليس صحيحا. لقد بدأتني في رحلة كانت تدور حول ، كيف يمكنني معرفة المزيد؟

بدأت أرى العالم سياسيا بطريقة مربحة للجانبين. لقد طورت فكرة أنني مسؤول عن سعادتي . كانت تلك تغييرات محطمة للأرض. تمنحك الموضوعية فقط عدسة تساعدك على فهم العالم. القطع التي لم تكن مناسبة من قبل بدأت الآن في الملاءمة. أنا واثق من أن الواقع يتكامل وأن فهمه بشكل صحيح ، والأخلاقي هو العملي ، وحكمي المستقل هو الوحيد الذي يمكنني الاعتماد عليه.

م.م.: يعجبني ما قلته عن الفوز. يفترض الكثير من الأشخاص الذين لم يقرأوا آين راند أن فلسفتها هي فلسفة قاسية تدعو إلى الفوز بأي ثمن ، مع نهج للحياة يقول ، "أنت أطلس. أنت إله. لا أحد آخر يهم".

ج ل: ما ظهر لي بصوت عال وواضح هو ما أسميه "التأثير الخير" للمبتكرين العظماء ، وفكرة أن المنجزين العظماء يأخذون جزءا صغيرا من القيمة التي يخلقونها ويتركون الجميع في مكان أفضل. لا أعتقد أن ذلك كان فريدا بالنسبة لراند ، لكنها كانت هي التي سمحت لي برؤيته بوضوح.  لقد ساعدتني حقا في إدراك أن الرأسمالية والفردية تتعلقان بالحرية والسماح للناس بفرصة خلق المزيد ، وهذا بدوره يساعد الجميع.

م.م.: كيف انخرطت في جمعية أطلس؟

ج ل: أنا سعيد لأنك سألت. كنت أقرأ كل ما كتبه ليونارد بيكوف ورأيته معلما عظيما - فعالا وواضحا ورائعا على كل المستويات. أثناء حضوري حدث ARI في هيوستن ، ربما خلال منتصف 1990s ، طرحت في محادثة إعجابي بكتاب Peikoff الحقيقة والقيمة ، وسألني أحدهم عما إذا كنت قد قرأت رد ديفيد كيلي عليه ، الحقيقة والتسامح في الموضوعية: الإرث المتنازع عليه لآين راند.

لم أفعل، ولكن تم طرح السؤال، وقرأته. ثم قرأت كلا الكتابين مرة أخرى وخلصت إلى أن ديفيد كان على حق: النقاش والمناقشة المفتوحة ضروريان لتحديد الحقيقة. يمكن أن تكون الموضوعية إما حول السعي وراء الحقيقة أو تقتصر على تفسير كتابات راند الفلسفية ، لكنها لا يمكن أن تكون كلاهما.

بعد كل هذه السنوات ، ما زلت أتمسك بهذا الرأي.

م.م: ما هو عملك المفضل لدى آين راند الروائي أو الواقعي؟

JL: كشخصية يمكنني الارتباط بها ، يجب أن أقول هوارد روارك من The Fountainhead. أحب هذا المشهد حيث يوضح الأنانية. أي أن الأنانية تعني السعي وراء أعلى قيمك وأن تكون صادقا معها ، وأن تكون صادقا مع نفسك. وجعلني أفكر كثيرا في الاستقلال. ولكن ، من حيث قصة التثبيت التي لم أستطع إخمادها ، سيكون ذلك أطلس مستهجن.

م.م.: لقد شاركت في الكثير من إدارة الأزمات على مر السنين. وسأحيل القراء الآن إلى المقابلة التي أجريتها مع ستيفن هيكس في عام 2012 لقراءة المزيد عن ذلك. ومع ذلك ، في كل مرة ، كانت الأزمة تعطل العمل الذي كان جاريا بالفعل.

هناك الكثير من الشباب ، الذين ، بسبب فيروس كورونا ، وعمليات الإغلاق ، والآن الاضطرابات المدنية بعد مقتل جورج لويد على يد ضابط شرطة مينيسوتا ، يتعين عليهم تأجيل أهدافهم أو يتساءلون عما إذا كانت لا تزال صالحة. هذا يبدو مختلفا بالنسبة لهم ، ويبدو المستقبل غير متوقع. ما هي النصيحة التي يمكنك تقديمها للشباب الذين يواجهون الاقتصاد الحالي وسوق العمل؟

ج ل: حسنا ، هذا سؤال مهم للغاية. هذا يؤثر على الناس في وقت من حياتهم عندما يكون لديهم أقل منظور. إنهم يواجهون تحديات جديدة تتمثل في كونهم مستقلين في وقت توقفت فيه جميع القواعد القديمة.

هذا فقط يرفع الأهمية الحاسمة للتفكير المستقل والشخصية. اسأل نفسك ، ما هي قيمي ، أي ما هو المهم بالنسبة لي؟ وماذا علي أن أفعل اليوم لإعداد لتحقيق هذه القيم في المستقبل؟ وبعد ذلك ، قم ببناء شخصيتك. زراعة الطموح الأخلاقي والرغبة في تحسين الذات.

ستحتاج إلى بناء مهارات قابلة للتسويق أيضا. تتطلب القيم الموضوعية هنا مواجهة الواقع ، لتقييم ما هو حقيقي أم لا ، ثم البناء على ما يمكنك التحكم فيه.

لن يكون هذا سهلا، ولكن ربما يكون النهج الأسوأ هو الموقف الداخلي، "حسنا، أنا متمسك بالمسار الذي كنت أسير فيه على الرغم من أن النجاح الآن يبدو غير مرجح للغاية، لأن هذا ما أنا ملتزم به". ما وجدته عن الكثير من الناس هو أنهم يتعلمون بسرعة أن يحبوا وأن يفخروا بما يفعلونه بشكل جيد. لذا مهما قررت القيام به ، افعله جيدا.

لكن الشباب اليوم سيحتاجون إلى أن يكونوا أكثر ريادة من أي جيل سابق أتذكره. هذه لعبة كرة جديدة تماما. دعونا نأمل أن تكون الدولة التنظيمية أقل عقبة. نحن نشهد بعض الانخفاض في اللوائح. إذا استمر ذلك ، فستكون علامة جيدة. على أي حال ، من رجل لا يواجه هذا التحدي ، هذه هي أفكاري.

م.م.: حسنا، شكرا لك.

ج ل: نقدر ذلك.

‍