رأس النافورة: قصيدة آين راند لريادة الأعمال

"هناك بعض القواعد التي أنا على استعداد تام للالتزام بها" ، يوضح هوارد روارك ، بطل رواية آين راند الأكثر مبيعا لعام 1943 ، The Fountainhead.  "أنا على استعداد لارتداء نوع الملابس التي يرتديها الجميع ، لتناول نفس الطعام واستخدام نفس مترو الأنفاق. لكن هناك بعض الأشياء التي لا يمكنني القيام بها على طريقتها".

هوارد روارك هو مهندس معماري اسميا.  لكن عدم رغبته في "التفكير في طريقة رجال الشركة" هو ما يجعله رائد الأعمال المثالي.  إن طبيعته الريادية هي التي تجعله منارة لأولئك منا الذين عانوا من المطابقة التي تخدر الروح لوظيفة الشركة - ومنحتنا الشجاعة للانطلاق كرائد أعمال.

يمكن لرجال الأعمال أن يرتبطوا

هل سبق لك أن مررت ببيئة عمل سامة حيث يحتل الإبداع المقعد الخلفي للامتثال والإنجاز الإنتاجي تتفوق عليه الحيل السياسية؟  ذات مرة عملت في فندق شهير في نيويورك خلال فترة إعادة التنظيم.  كان لدي خط إبلاغ مزدوج لاثنين من المديرين التنفيذيين -- نسميهما Pointy Boss و Round Boss.  أخبرني Pointy Boss أن "أشتري هذا البرنامج".  بعد بضعة أيام ، أخبرني Round Boss "بإلغاء اشتراك البرنامج هذا".  في الأساس تم إعدادي للفشل.   انخرط بوينتي وراوند في صراع على السلطة المكتبية - لم يركز أي منهما على ماهية مهاراتي أو كيفية استخدامها على أفضل وجه لتحسين أرباح الشركة.

على النقيض من ذلك ، فإن ريادة الأعمال تدور حول هذا التركيز المعقول والمدبب الذي ينجز الأمور. يتعلق الأمر بالحيلة والإبداع والصناعة والكفاءة.  يتعلق الأمر أيضا بالنزاهة.

بالنسبة لي ، ساعدني The Fountainhead على إدراك روحي الحقيقية كرائد أعمال.  جاءت لحظة "آها" في أحد أكثر المشاهد المؤثرة ، عندما يفكر هوارد روارك ، بتعاطف وتعاطف ، في محنة صديقه ، النحات الحديث المنبوذ ستيفن مالوري الذي يعاني لأنه "لا يستطيع القيام بالعمل الذي يريد القيام به".

عندما قرأت هذا السطر لأول مرة ، قفزت الكلمات من الصفحة وصفعتني على وجهي.

"هذا كل شيء! هذا بالضبط ما أشعر به!" قلت لنفسي.
"ما أصنعه هو مثل نار مغلقة في عظامي." عدم السماح لي بإخراج هذا الشيء بداخلي إلى العالم يسبب ألما لا تستطيع وظيفة الشركة المتوسطة تخفيفه.

الحاجة الأساسية لرائد الأعمال

هناك سبب لهذا الألم. قال رورك: "الحاجة الأساسية للمبدع هي الاستقلال". "الخالق لم يخدم شيئا ولا أحدا. لقد عاش لنفسه". الآن ، لا يوجد منشئ محتوى يخلق في فراغ خالص - وبالنسبة لرائد الأعمال ، بدون عميل أو جمهور ، لا يمكنك الوصول بعيدا.

لكن الفرق بين رجل الأعمال والعامل العادي هو أن الأول يتوق بشدة إلى أن يكون المساهم الأكبر في إنجازه الإنتاجي.

اسمحوا لي أن أضعها على هذا النحو. أحد الأشياء التي لطالما كرهتها في العمل في وظيفة عادية هو حقيقة أنني أجعل شخصا آخر ثريا. فكر في ذلك. أنت تستعبد ، 8 ، 9 ، 10 ساعات أو أكثر ، كل يوم ، في وظيفة ربما لا تفي بك - وتفعل كل ذلك لجعل شخص آخر ثريا ؟! وفي عالم اليوم ، حيث 50٪ من جميع الوظائف هي عقود أو مؤقتة أو دائمة ، فإن المديرين التنفيذيين للشركة يعطون أقل وأقل ويتوقعون المزيد والمزيد.

أريد أن أكون واضحا هنا: الأمر لا يتعلق فقط بالمال أو الفوائد. يتعلق الأمر بشكل أساسي باحترام الذات. سأخبرك بالحقيقة: أفضل العمل 80 ساعة في الأسبوع لكسب 40,000 ألف دولار سنويا في القيام بشيء خاص بي بدلا من العمل 40 ساعة في الأسبوع لكسب 80,000 ألف دولار سنويا في فعل شيء لشخص آخر.

ولماذا؟

لأنه لا شيء يجلب للمبدع الكثير من المتعة أو يجعله يشعر بالرضا عن نفسه مثل تحفته الخاصة.

"لقد تم تعليم الناس كل مبدأ يدمر الخالق. لقد تم تعليم الرجال الاعتماد كفضيلة". "الخيار هو الاستقلال أو التبعية ... واجب الإنسان الأول هو تجاه نفسه. قانونه الأخلاقي هو عدم وضع هدفه الرئيسي في أشخاص الآخرين ".

استنتاج

الآن من فضلك لا تخطئني. أنا ما يكفي من الواقعي لأعرف أن شخصا ما يجب أن يعمل تلك العربات من 9 إلى 5. في الواقع ، يتعين على معظمنا القيام بذلك ، بمن فيهم أنا. حتى Roark اضطر إلى تولي وظيفة المحجر عندما جفت الأعمال. أنا لا أضع أي شخص في المكان الذي يعمل فيه ، ويمكن أن يكون هناك نبل في كل عمل.

أدرك أيضا أن هذا لا ينطبق على جميع بيئات عمل الشركات. على الرغم من أن الرداءة شائعة في العديد من الشركات ، فإن بعض الشركات تعمل بطريقة تشجع الاستقلال على المطابقة والإنجاز على السياسة والصورة. (جيم كولينز لمحة عن بعضها في جيد إلى عظيم.)

كل ما أقوله هو ، إذا كنت رائد أعمال ، فمن المحتمل أن العمل مع الآخرين لن يكون كافيا لإرضائك - وفي الواقع ، قد يفعل المزيد لإيذائك أكثر من مساعدتك نفسيا.

الرغبة في الاستقلال هي واحدة من أعمق القوى داخل رائد الأعمال ، وهي الموضوع الرئيسي ل The Fountainhead. هذه الرغبة هي السبب في أننا نحن رواد الأعمال نجد صعوبة بالغة في العمل من أجل الآخرين. هناك شيء عميق في داخلنا ، في مكان يكاد يكون مقدسا جدا للكلمات ، يتوق إلى الحرية والاستقلال ويرفض القبول بأي شيء أقل من ذلك.

‍

‍

نبذة عن الكاتب:

إريك براينت

إريك براينت هو رائد أعمال اجتماعي يقوم ببناء تطبيقات الاتصالات الهاتفية والرسائل القصيرة منذ عام 2008. فنان في القلب ، حصل على منحة دراسية كاملة لجامعة تكساس في أوستن للبيانو الكلاسيكي في عام 1993. في عام 2007 ، بدأ في تعليم نفسه جافا سكريبت و PHP و Ruby في المساء أثناء عمله كمحترف تسويق في النهار. بدأ أول عمل له في عام 2008 (Gnosis Media Group) ، وهي شركة استشارية للاتصالات كان أول منتج ناجح لها هو تطبيق Text to-donateEngine للمنظمات غير الربحية. بناء على هذه التكنولوجيا ، قام لاحقا ببناء Text Engine ، الذي حصل على وسام "شركة التكنولوجيا لمشاهدة 2015" من قبل مجلس كونيتيكت للتكنولوجيا. تم قبول Text Engine لاحقا في ReSET Impact Accelerator الحائز على جوائز في يناير 2016 ، وبعد فترة وجيزة تلقينا تمويلا كبيرا من Backstage Capital ، وهو صندوق رأس مال استثماري في لوس أنجلوس. عندما لا يقوم بالبرمجة ، فإنه يستمتع بقيلولة الطاقة وقراءة نصوص الفلسفة ولعب الشطرنج والبولينج.

‍